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Acta Paulista de Enfermagem
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A??es empreendedoras em enfermagem: desafios de enfermeiras em posi??o estrat?gica de lideran?a

Descrição: Resumo Objetivo: Conhecer os desafios ao desenvolvimento de a??es empreendedoras na perspectiva de enfermeiras em posi??o estrat?gica de lideran?a. M?todos: Estudo de abordagem qualitativa, descritivo e explorat?rio. Participaram 12 mulheres, enfermeiras, em posi??o estrat?gica de lideran?a, em diferentes organiza??es e servi?os de sa?de de um munic?pio do Sul do Brasil. Foi aplicada a entrevista semiestruturada como t?cnica de coleta, no per?odo de setembro a novembro de 2017. A an?lise de conte?do tem?tica se deu seguindo as etapas de pr?-an?lise, explora??o do material, tratamento dos resultados e interpreta??o. Resultados: Foi desvelado que as enfermeiras em posi??o estrat?gica de lideran?a visualizam desafios importantes no desenvolvimento de a??es empreendedoras, representados pelas estruturas descritas nas categorias tem?ticas: Movimentos da a??o empreendedora por enfermeiras em posi??o estrat?gica de lideran?a; Empreender em posi??o estrat?gica de lideran?a: situa??es (i)mobilizadoras; O aprender a empreender: desafios de uma responsabilidade avan?ada. Conclus?o: No contexto do estudo, a posi??o ocupada pelas enfermeiras representa oportunidade ?mpar na dissemina??o de uma cultura empreendedora em diversos cen?rios de atua??o profissional, pelo seu potencial estrat?gico na condu??o de pessoas e processos, bem como no est?mulo ao desenvolvimento de a??es empreendedoras no gerenciamento do cuidado e na gest?o de servi?os de sa?de e enfermagem. O estudo desperta para a necessidade de buscar caminhos e possibilidades que permitam gerenciar os paradoxos que permeiam a condi??o nem sempre favor?vel do ser mulher enfermeira em cargo estrat?gico de lideran?a nas institui??es de sa?de e de ensino.Resumen Objetivo: Conocer los desaf?os al desarrollo de acciones emprendedoras seg?n la perspectiva de enfermeras en posici?n estrat?gica de liderazgo. M?todos: Estudio de abordaje cualitativo, descriptivo y exploratorio. Participaron 12 mujeres, enfermeras, en posici?n estrat?gica de liderazgo, en diferentes organizaciones y servicios de salud de un municipio del sur de Brasil. Se aplic? la entrevista semiestructurada como t?cnica de recolecci?n, en el per?odo de septiembre a noviembre de 2017. El an?lisis de contenido tem?tico se dio siguiendo las etapas de pre-an?lisis, exploraci?n del material, tratamiento de los resultados e interpretaci?n. Resultados: Se desvel? que las enfermeras en posici?n estrat?gica de liderazgo visualizan desaf?os importantes en el desarrollo de acciones emprendedoras, representados por las estructuras descritas en las categor?as tem?ticas: Movimientos de la acci?n emprendedora por enfermeras en posici?n estrat?gica de liderazgo; emprender en posici?n estrat?gica de liderazgo: situaciones (i) movilizadoras; el aprender a emprender: desaf?os de una responsabilidad avanzada. Conclusi?n: En el contexto del estudio, la posici?n ocupada por las enfermeras representa una oportunidad impar en la diseminaci?n de una cultura emprendedora en diversos escenarios de actuaci?n profesional, por su potencial estrat?gico en la conducci?n de personas y procesos, as? como en el est?mulo al desarrollo de acciones emprendedoras en la gesti?n del cuidado y en la gesti?n de servicios de salud y enfermer?a. El estudio apunta a la necesidad de buscar caminos y posibilidades que permitan gestionar las paradojas que permean la condici?n no siempre favorable del ser mujer enfermera, en cargo estrat?gico de liderazgo, en las instituciones de salud y de ense?anza.Abstract Objective: To identify challenges to the development of entrepreneurial behaviors, from the perspective of nurses in a strategic position of leadership. Methods: This was a qualitative, descriptive, and exploratory study. Participants were twelve female nurses, working in a strategic leadership position in different health organizations and services of a municipality in southern Brazil. A semi-structured interview was administered between September and November of 2017. Analysis of the thematic content was conducted using the steps of pre-analysis, material exploration, treatment of results, and interpretation. Results: It was revealed that nurses in a strategic leadership position presented important challenges in the development of entrepreneurial behaviors, represented by the structures described in the thematic categories: movements of entrepreneurial actions by nurses in strategic positions of leadership; being an entrepreneur in a strategic leadership position: (im)mobilizing situations; learning to be an entrepreneur: challenges of advanced responsibility. Conclusion: In the context of the study, the position occupied by nurses represents an unparalleled opportunity for the dissemination of an entrepreneurial culture in diverse professional settings, both in terms of strategic potential for management of people and processes, as well as in stimulating the development of entrepreneurial actions in care management, and management of health and nursing services. The study awakens the need to search for means and possibilities to allow for management of the paradoxes that permeate the reality of being a female nurse in a strategic position of leadership in healthcare and teaching institutions, which is not always a favorable situation.

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